Processo & Rigor

Transformar estratégia em comportamentos exige mais do que um momento de formação.

Exige entender o contexto real, desenhar experiências memoráveis e garantir mecanismos continuados de aplicação no trabalho. O nosso método liga diagnóstico, experimentação e evidência de mudança.

As 6 Etapas da Jornada de Impacto

Etapa 01

Escutar & Diagnosticar

Antes de desenhar qualquer solução, mergulhamos na realidade da organização.

Ouvimos os líderes, as equipas e os interlocutores-chave para compreender a cultura, a linguagem interna e onde estão os verdadeiros bloqueadores de comportamento. Evitamos diagnósticos teóricos longos: focamo-nos naquilo que impede o próximo salto.

Entregável da Etapa

Mapa de Desafios Comportamentais & Definição do Perfil de Sucesso

Etapa 02

Desenhar com Intenção

Criatividade intencional ao serviço da aprendizagem.

Desenhamos a arquitetura do percurso combinando momentos síncronos, ferramentas de trabalho, metáforas personalizadas e provocação estética. Nada é por acaso: cada dinâmica tem uma intenção clara de mudança.

Entregável da Etapa

Arquitetura da Experiência & Materiais de Trabalho Personalizados

Etapa 03

Experimentar & Vivenciar

Sessões imersivas focadas no diálogo real e na prática.

Criamos um espaço de segurança psicológica onde os participantes podem testar novas abordagens, conversar sobre o que habitualmente fica por dizer e experimentar papéis diferentes sem receio de errar.

Entregável da Etapa

Workshops Imersivos, Labs de Conversas e Role-plays de Alta Fidelidade

Etapa 04

Aplicar no Trabalho

Da sala para o posto de trabalho sem ruído.

A verdadeira aprendizagem acontece quando os participantes regressam à sua rotina. Disponibilizamos guiões práticos, cartões de reflexão, microdesafios de 7 dias (Try7) e checklists para aplicação direta em reuniões e conversas reais.

Entregável da Etapa

Ferramentas Coelho Lab, Microdesafios Diários & Planos de Aplicação

Etapa 05

Acompanhar & Reforçar

Nudges e momentos de alinhamento continuado.

Acompanhamos a evolução no tempo com breves momentos de debriefing, sessões de coaching de grupo e impulsos de aprendizagem que relembram os compromissos e evitam a regressão a hábitos antigos.

Entregável da Etapa

Sessões de Check-in, Peer Coaching e Nudges de Reforço

Etapa 06

Aprender & Medir

Avaliação qualitativa e evidência de mudança.

Avaliamos a perceção de mudança de comportamento, a evolução nas conversas e a satisfação dos participantes. Apresentamos um relatório transparente com aprendizagens e recomendações para sustentar a evolução no futuro.

Entregável da Etapa

Relatório de Impacto Comportamental & Próximos Passos

Quer perceber como este método se aplica ao desafio da sua organização?

Agende uma conversa curta para desenharmos o mapa de intervenção ideal.

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